JUNE 1-7 2025
Organisation |
Employés |
Nombre d’inscrits |
Nombre de participants |
Taux de participation |
Kilomètres parcourus |
CO2 épargnés (kg) |
Essence économisée (litres) |
Calories dépensées |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RDC Fine Homes | 30 | 1 | 1 | 3.33% | 77 | 17 | 7 | 3241 |
| Sundial Boutique Hotel | 40 | 3 | 1 | 2.5% | 36 | 8 | 3 | 1512 |
| Squamish Lil'wat Cultural Centre (SLCC) | 45 | 1 | 1 | 2.22% | 27 | 6 | 3 | 1134 |
| Resort Municipality of Whistler | 350 | 10 | 7 | 2% | 524 | 73 | 40 | 3010 |
| Whistler | 8000 | 3 | 2 | 0.03% | 70 | 13 | 6 | 1810 |
| BMO Bank of Montreal | 350 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Whistler Commuter Challenge | 1 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total par région | 8816 | 12 | 734 | 117 | 59 | 10707 |